發(fā)布者：周蓉 點(diǎn)擊：0
回首往事，一幅幅平凡而充滿(mǎn)激情的歷史片斷在我們每個(gè)人的眼前交相輝映，匯集成一段新寶公司發(fā)展的歷史，一段新寶公司人奮斗的歷史。在董事長(zhǎng)周建清的帶領(lǐng)下以及和全體員工的努力下，她收獲了成功！
，新寶公司10周歲了。10年前，原坊前鎮(zhèn)一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)轉(zhuǎn)制，新寶公司誕生了?？墒桥c其它企業(yè)相比，轉(zhuǎn)制時(shí)因公司虧損嚴(yán)重，貸款額達(dá)400余萬(wàn)元。它還肩負(fù)著改革探索新道路的艱巨任務(wù)。10年來(lái)，公司從無(wú)到有，不斷地發(fā)展壯大，走過(guò)了一條平凡而又不平凡的路，取得了較輝煌的成績(jī)：企業(yè)利稅額連年增長(zhǎng)，增幅較快，進(jìn)入了新區(qū)企業(yè)200強(qiáng)，這些成績(jī)也感謝機(jī)關(guān)黨組領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心。
新寶公司人的奮斗史是一段現(xiàn)代企業(yè)制度從建立到不斷完善的歷史，新寶公司企業(yè)人是一段弘揚(yáng)新寶公司企業(yè)精神的創(chuàng)業(yè)歷史，是一段科技興企的創(chuàng)新史。公司創(chuàng)建伊始，董事長(zhǎng)周建清提出了新寶企業(yè)要實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)制度，建立起一種高效、權(quán)責(zé)明確的全新機(jī)制。實(shí)踐證明，這一決策正確地把握住了現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展方向。幾年來(lái)，我們已初步建立起了現(xiàn)代企業(yè)制度：勞動(dòng)人事上，實(shí)行全員勞動(dòng)合同制。管理上，實(shí)行了以經(jīng)濟(jì)效益為中心的“五條線(xiàn)，六大塊”的管理模式，建立并實(shí)施了較完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度體系。同時(shí)，應(yīng)該看到建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度是一個(gè)長(zhǎng)期的、不斷發(fā)展的系統(tǒng)工程，我們不能松懈，要在發(fā)展中進(jìn)一步深化它、完善它，在改革的路上，我們還任重道遠(yuǎn)。
新寶企業(yè)以“團(tuán)結(jié)拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，精益求精”的理念，成功開(kāi)發(fā)了二輥、四輥、六輥、十二輥、三連軋、四連軋、五連軋等冷熱軋機(jī)及可逆、不可逆等設(shè)備，具有產(chǎn)品質(zhì)量高、速度快、精度高、軋制力量大，傳動(dòng)平衡等優(yōu)點(diǎn)。贏得了眾多客戶(hù)的信賴(lài)，產(chǎn)品暢銷(xiāo)全國(guó)以及海外。2006年，新寶公司被評(píng)為“十佳成長(zhǎng)型企業(yè)”。
十年努力，十年成長(zhǎng)，十年發(fā)展，十年輝煌。公司全體員工在董事長(zhǎng)周建清的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，讓我們發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神，牢牢把握住時(shí)代的脈搏，駕乘高科技列車(chē)，去譜寫(xiě)一曲波瀾壯闊的奮斗者之歌吧！
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